ベトナム旅行中に巻込まれた。。。
要はミャンマー人マネージャー同士の覇権争い。日本人をどっちの味方につけるか。
これはインドネシア時代もあった。
「仲良くやってよ」それで終わりと言いたいとこがそうはいかない。意外とネチネチ裏とか取ってくる。言葉も母国語同士じゃないから誤解も生じる。
僕が意見を求められた時、大事にしてること。正しいと思った事はしっかり同意する。正しくないと思った事はしっかり同意しない。
そして主張に一貫性を持たせること。
変な駆け引き要らない。駆け引きが変な誤解をまた呼ぶし。
巨神兵ベトナム旅行中
・A マネージャーからトラブルの報告
・B マネージャーから言い訳の報告
＊今回はどちらかと言えばB マネージャーが悪い
・巨神兵がB マネージャーへ改善要求メール
・B マネージャーが巨神兵に不満爆発
＊金曜日の日付変わりそうな時間にメール来た
・巨神兵怒りの鉄槌メール
＊日付変わって次の日の午前3時までかけて作成の力作
・B Managerからごめんなさいメールが届く
巨神兵ミャンマー帰国日
・ヤンゴンの空港に着く
・空港のカフェで急な仕事をする
・オフィスに行ってB マネージャーと2時間濃密な時間を過ごす
＊最終的には理解してくれた。良かった。。
・疲れすぎて一人お酒をちびちび飲む
そりゃ疲れるよ。笑
念の為に言っておきますが、ミャンマーとミャンマー人は良い人だよ。
だって、ベトナムから帰って来た時、ホッとしたから。
纏め
日本では必要な駆け引きは必要ない。てか、全く思った方向と違う方向に行っちゃうからむしろリスク。
思ったことはズバッと言う。そして一貫性は超重要。分かりやすいのが結局一番。
そしたら伝わるよ。良い方向であれ、悪い方向であれ。
ブログ読んで頂きありがとうございました。ではでは。
＊職場の帰り道からの夕日
